Chi è meglio essere un leader uomo o donna?

C'è una vera differenza di genere quando si discutono le posizioni di leadership di uomini e donne sul posto di lavoro. Attualmente ci sono 18 donne leader nel mondo, tra cui 12 capi di governo femminili e 11 capi di stato femminili eletti (diversi leader detengono entrambe le posizioni, e i leader reali non sono inclusi), secondo i dati delle Nazioni Unite per il 2015. Queste donne trasportano solo un decimo del mondo attualmente dai paesi membri delle Nazioni Unite.

Oggi, le donne occupano solo il 14,6% dei dirigenti aziendali e meno del 5% dei CEO di Fortune 500 e la stessa percentuale di posizioni di CEO di Fortune 1000. E il divario sembra migliorare nella gestione di basso livello, ma non è davvero perso - in gestione di medio livello, ad esempio, solo circa un quarto dei dirigenti sono donne.

Il problema può essere in parte radicato nelle ipotesi sessiste. In un nuovo studio, i ricercatori hanno scoperto che le persone considerano gli uomini avere buone qualità di leadership, ma con le donne le persone tendono ad essere più scettiche. Che, naturalmente, aumenta l'idea della comunità di chi è più appropriato e più capace di gestire determinati processi di gestione.

Quali caratteristiche deve avere un buon leader?

Sulla base dell'indagine del Centro ricerche PEW, nella stima pubblica, alcune caratteristiche hanno un'importanza maggiore di altre. L'onestà, l'intelligenza e l'assertività sono considerate qualità di leadership "molto importanti" da almeno otto adulti su dieci.

Circa due terzi degli adulti (67%) affermano che il buon ordine e l'organizzazione sono qualità importanti che un leader deve possedere. Inoltre, seguiti da simpatia e compassione (57%), innovativi (56%) o ambiziosi (53%) sono personaggi considerati importanti nella qualità della leadership.

Una maggiore disparità di genere si manifesta in diversi tratti considerati meno importanti. Le donne rispetto agli uomini sono più inclini a dire che la compassione è un fattore importante per un leader: il 66% delle donne lo dice, rispetto al 47% degli uomini. Anche le donne attribuiscono un valore elevato all'innovazione rispetto agli uomini. Circa il 61% delle donne ritiene che questo tratto sia veramente importante in un leader, rispetto al 51% degli uomini. Inoltre, le donne sono più propense degli uomini a dire che l'ambizione è un tratto importante per un leader (il 57% delle donne e il 48% degli uomini afferma che questa caratteristica è davvero importante). Questo divario generale di genere è guidato da una generazione di giovani millennial - il millennio.

Quindi, chi è meglio essere un leader, maschio o femmina?

Le persone vedono poca differenza tra uomini e donne in alcuni dei tratti di leadership di cui sopra. La maggior parte dei ferri afferma che quando si parla di intelligenza e innovazione - sulla base di quattro sondaggi globali separati dal Centro ricerche PEW, Harvard Business Review, Business Tech e Business Insider - uomini e donne mostrano qualità altrettanto elevata. E quasi tutte le persone non vedono differenze di genere nell'ambizione, nell'onestà e nella fermezza.

Tuttavia, ci sono ancora molti che distinguono le qualità di leadership tra uomini e donne in base a determinate caratteristiche. Ad esempio, i leader maschili ottengono punteggi più alti in termini di decisioni difficili e di gestione di questioni controverse o di crisi, con calma e sicurezza.

È interessante notare che nel sondaggio Harvard Business Review, solo tre delle 12 categorie professionali sono state valutate dal pubblico che gli uomini avevano un'efficacia superiore rispetto ai loro "concorrenti", e due dei quali - servizio clienti e funzioni amministrative - erano tradizionalmente considerati donne. In realtà, il maggior vantaggio delle donne in termini di efficacia rispetto agli uomini è generalmente più nel campo funzionale che è solitamente molto dominato dagli uomini (vendite, gestione generale, ricerca e sviluppo, IT e sviluppo del prodotto).

Il pubblico è anche più incline a valutare le donne come leader più organizzati e organizzati rispetto agli uomini, e raramente giudicano il contrario. Inoltre, secondo i risultati del sondaggio, gli intervistati hanno giudicato i leader femminili come più alti nel condurre gli uomini diventando "esempi"; meglio nella comunicazione aperta e trasparente; più probabile ammettere errori; e rilascia il miglior potenziale negli altri.

Inoltre, è più probabile che le persone giudichino che le donne sono più compassionevoli e mostrano competenza nel "nutrimento", come lo sviluppo del potenziale di altre persone e la costruzione di relazioni. In tutti i casi di indagine, le donne hanno mostrato punteggi più alti rispetto agli uomini.

E, due dei tratti classici come "prendere l'iniziativa in fretta" e "lavorare per ottenere risultati" che erano stati intrinseci come forza degli uomini, erano dominati da leader femminili che hanno ottenuto il punteggio più alto. Al contrario, gli uomini si classificano al primo posto in una categoria di competenza gestionale, secondo il sondaggio Harvard Business Review - ovvero la capacità di sviluppare una prospettiva strategica.

Un sondaggio ha anche rilevato che, a livello globale, gli uomini sono stati quasi sconfitti dalle loro donne - il 54% rispetto al 46% - in quanto il sesso atteso dalla popolazione mondiale per guidarci attraverso le sfide nei prossimi cinque anni.

Qual è la conclusione?

Secondo Ketchum Leadership Communication Monitor, questo sondaggio non viene usato come un colpo di martello che ogni futuro leader mondiale deve essere una donna, e gli uomini non hanno più un posto nella leadership. Invece, è tempo di ignorare l'antica nozione di società sui ruoli di genere sul posto di lavoro. Le donne eccellono quando viene data l'opportunità di brillare. Allo stesso modo con gli uomini, specialmente quando sentono anche il bisogno di mettersi alla prova in un ruolo non tradizionale.

Il filo conduttore di tutti questi sondaggi è che non esiste un genere migliore di altri. I risultati del sondaggio si concentrano maggiormente su come uomini e donne possono sviluppare le loro capacità e abilità di leadership, e nessun campo specifico è specificamente previsto per un genere o un altro.

Ciò che è necessario per sviluppare un grande leader, sia maschile che femminile, è la loro stessa volontà di svilupparsi, di avere l'opportunità di crescere attraverso incarichi di lavoro stimolanti e il supporto attraverso il tutoraggio e il coaching da dirigenti senior.

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